Blog do PMI-PE

O PMI Pernambuco realiza nos dias 29 e 30 de outubro um treinamento básico em gerenciamento de projetos na ATI.

A idéia do treinamento é informar as ferramentas básicas de gerenciamento de projetos os profissionais daquela instituição, capacitando-os a identificar as necessidades e mostrar o caminho para obter mais informações sobre o tema.

Com esse tipo de ação o PMI-PE pretende divulgar o tema no estado e gerar oportunidades únicas de exposição de seus associados.

O treinamento contará com a participação dos voluntários:

Paulo Camargo,
José Gilson de Almeida Teixeira Filho
Armando Temporal
Heron Fábio Santos

O conteúdo do treinamento será:

Dia 29 - manhã: Instrutor: Paulo Camargo

- Apresentação dos professores
- Apresentação do PMI
- Apresentação da metodologia
- Planejando o projeto:
Envolvidos
Equipe do projeto
Definir o ciclo de vida do projeto

Dia 29 – tarde: Instrutor: José Gilson
- Planejando o projeto
Definindo o escopo
Elaborando a EAP
- Planejando o projeto
Elaborar Cronograma
Elaborar diagrama de rede

Dia 30 – manhã: Armando Temporal ou Ricardo Barros
- Planejando o projeto
Elaborar matriz de responsabilidade
Elaborar Orçamento do projeto
Elaborar o Plano de comunicações
Elaborar o Plano de aquisições
Elaborar o plano de qualidade do projeto
Elaborar o plano de controle de mudanças do projeto
Consolidar e aprovar o plano do projeto

Dia 30 – tarde: Heron Santos
- Iniciando o projeto:
Termo de abertura do projeto
- Executando, controlando e encerrando o projeto
- Exemplos de Planos de Projetos

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O presidente o PMI-PE , Paulo Camargo, estará realizando em conjunto com a Diretora de SIGs Barbara Fernandes, uma palestra institucional do PMI-PE aberta ao público em geral no Tribunal Federal de Justiça 5. Região.

A palestra será realizada as 16:00 do dia 29 de outubro no prédio do TFJ, no Cais do Apolo, Recife Antingo.

Inscrições e mais informações no site do TFJ: www.tfj5.jus.br/content/view/199/291

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A II Oficina de Projetos do Recife aconteceu nesta segunda-feira, dia 13/10, e foi um sucesso.

Participaram do evento 51 pessoas.

Os temas abordados na Oficina foram:

1. Valorização do profissional e da empresa focados em Gerenciamento de Projetos por Paulo Camargo, PMP - Gerente de Projetos da Oi e Presidente do PMI-PE

2. Metodologia de Gerenciamento de Projetos na prática: cases de projetos no governo - Secretarias de Educação e de Cultura do Estado de Pernambuco por Ricardo Barros, PMP - Gerente de Projetos da Vivo e Diretor de Projetos Especiais PMI-PE

3. Microsoft e Primavera: Visão geral de softwares de Gerenciamento de Projetos na prática por Nelson Bezerra, Chefe de Planejamento do Estaleiro Atlântico Sul

4. Acompanhamento da execução de ações em projeto: GPLAN::Corp por Hélio Pereira - Diretor de Negócios do Grupo Provider.

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