Terça, 26 de Janeiro de 2010
Arquivo Diário
Fazendo o gerenciamento de projetos indispensável para os resultados do negócio
Arquivo Diário
Publicado por Paulo Camargo em 26 Jan 2010 | sob: Gerenciamento de Projetos no setor Público
Em Janeiro e Fevereiro estou tendo um treinamento interno da Prefeitura de Calgary com o título: “Applied Project Managent”.
É um curso de 40 horas divididos em 5 sexta-feiras, o dia inteiro.
O curso tem como base a metodologia SMART, do professor da universidade de Calgary, Dr. Francis Hartman.
Hoje parei para escrever rápido sobre um coisa que achei muito interessante numa das aulas que tive, o instrutor citou:
O PMBoK ainda não dá a devida atenção ao “Gerenciamento de Stakeholders”. Concordo com ele.
Em seguida ele completou: o MS-Project ou o Primavera também não tratam de gerenciamento de Stakeholders, uma vez que estão cada vez mais integrados com o PMBoK. Novamente ponto para ele.
Como a cidade de Calgary gerencia os Stakeholders então????
Aguardem o próximo post sobre a metodologia SMART, simplesmente simples e fantástico!!!!